煤炭企业实施现场6S管理中的主要问题及对策

2018年第12期

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  摘 要:为改善煤炭企业的现场管理水平,打造一个整齐、规范的工作现场,提高员工的工作效率,保证企业的安全生产,对亭南煤业公司作业现场6s管理中出现的问题进行分析,并提出了按责任划区、依频次整理、找重点清扫、将标准融合的解决对策,提高了该煤炭企业6s管理的可行性与有效性。通过对出现的问题进行分析改善,亭南煤业公司6s管理区域划分更加合理,人员职责更加明确,现场物品摆放规范、合理,设备性能得到保障,6s标准更加符合煤矿特点,最终保障6s管理的落地,这对于其他煤炭企业实施更深层次的精益管理具有一定的借鉴意义。

  关键词:现场管理;6s;煤炭企业;精益管理

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